¿Qué aporta la Plataforma de Zonnect?
Una plataforma centralizada de datos implica una mejora de la productividad y mayor eficacia
Zonnect aporta la funcionalidad necesaria para la Gestión de los Proyectos de Desarrollo de Software en un único portal colaborativo, con un conjunto de herramientas integradas, sin necesidad de adquirir diferentes soluciones, permitiendo que los equipos estén distribuidos, incluso en ubicaciones diferentes. Todas las personas involucradas en los proyectos de desarrollo de software pueden colaborar tan eficientemente como lo harían si trabajaran en la misma oficina.
Optimizar la comunicación dentro de su equipo
Cada recurso puede visualizar sus tareas asignadas, así como otras tareas del proyecto. De esta manera, cada miembro del equipo sabe exactamente lo que hay que hacer. Además, nuestro panel de tareas pendientes mantiene bien informados y al día a los miembros del equipo lo que mejora la eficacia.
Sus proyectos están siempre en línea
Desde el portal de Zonnect se puede acceder en cualquier momento, siempre y cuando tengan acceso a una conexión a internet y un navegador web. Los datos siempre están accesibles siempre que sea necesario.
Zonnect Coach ( Guía Electrónica )
Acelera la implementación de las herramientas y la Mejora de Procesos. Zonnect Coach es una guía electrónica que facilita la ejecución de los procesos y ayuda a los participantes en los proyectos a la realización de sus actividades, indicando cómo y cuándo realizarlas. Para cada uno de los procesos incorpora una serie de elementos como son : Instrucciones técnicas para la realización de las actividades de los procesos a nivel técnico y metodológico, Plantillas para la generación de documentos de gestión de proyectos y descripción detallada de los elementos de trabajo involucrados en el desarrollo de actividades. Esta guía está desarrollada conforme a estándares de internacionales para la gestión de proyectos (CMMI, PMBok, SWEBOK, IEEE, ISO, Métrica V3)
Apoyo continuo
En el despliegue y seguimiento de prácticas efectivas con el soporte de los expertos de Zonnect.
Adopción de buenas prácticas
Fomentando un cambio de filosofía organizativa.
Cambio de Cultura Organizativa
Orientada a la mejora continua basada en el compromiso de todos los implicados en la Gestión de Proyectos
Acelera la mejora en una organización
Reduce el tiempo necesario para llevar a cabo cada una de las fases de mejora en una organización
Conformidad a estándares internacionales para la Gestión de Proyectos
CMMI, PMBook, Métrica V.3, IEEE Std 1058-1998 , IEEE Standard 830-1998, ISO 15504 / ISO 12207; Permitiendo a las empresas situarse y competir en un mercado internacional a la vez que mejoran su calidad y productividad
¿Cuáles son las alternativas al uso de la Plataforma de Zonnect?
Contratar servicios costosos y prolongados de consultoría orientados a mejora de procesos
Adquirir herramientas costosas , complejas y en muchos casos sin llegar a utilizarlas
No hacer nada, nos ahorramos costes de implementación de procesos y de herramientas pero…. los resultados de los proyectos son impredecibles., costes elevados por lo impredecible del trabajo, efecto “apagafuegos”, fuerte dependencia de “los buenos” ,es decir , el conocimiento reside principalmente en las personas no en la organización con lo que la pérdida de personal puede ser desastrosa.
Mejoras Cuantificables obtenidas con el uso de la Plataforma de Zonnect
- Reducción de costes: Solución más económica que la consultoría y la adquisición de herramientas comerciales
- Ajuste del Calendario: Proporciona un seguimiento exhaustivo de los proyectos, evitando desviaciones
- Incremento de la Productividad: Herramientas sencillas y procesos definidos que facilitan la implicación del personal en el proyecto y utilización de las herramientas a través del Portal de Zonnect
- Calidad Asegurada: Procesos y herramientas que facilitan la realización de productos con altos niveles de calidad.
- Aumento de las satisfacción del cliente: Su participación hace que se sienta implicado en las distintas fases de desarrollo del proyecto
- “Time to Market”, la disponibilidad inmediata de las herramientas y los procesos acelera la mejora en la organización
¿Qué valor añadimos a su empresa?
Aportamos las herramientas necesarias para la gestión de proyectos de desarrollo de software. También proporcionamos ya escritos, los procesos de gestión bajo el modelo CMMI.
Soportado por estándares internacionales en metodologías y modelos de buenas prácticas, CMMI, PMBok, SWEBOK, IEEE, ISO, Métrica V3, etc.
Mayor eficacia y eficiencia en el trabajo. Disminución de los tiempos y costes de desarrollo.
Transmisión rápida del conocimiento al disponer de procesos escritos
Mejor capacidad de medir y por lo tanto controlar y mejorar
¿Por qué SaaS?
Inversión inicial nula, pago por uso
Ahorros en Software, Hardware
Accesibilidad inmediata, anytime, anywhere
Soporte y Mantenimiento a cargo del proveedor
